오사카 IR 개장 한국 카지노산업의 구조적 전환을 재촉합니다

일본 오사카 복합리조트(IR)의 2030년 개장은 한국 카지노 벳16 및 관광산업 전반에 큰 구조적 압박을 가하는 변수로 평가받고 있습니다. 오사카 IR은 연간 게임매출(GGR)만 약 5조 원 규모로 추정되며, 이 중 최소 33%가 한국인 방문객에 의해 발생할 것으로 전망됩니다. 이는 개장 초기 약 1조6천억 원, 안정기에는 2조3천억 원 수준의 한국인 카지노 수요가 일본으로 유출될 가능성을 의미합니다. 만약 이 수요를 국내에서 흡수한다면 관광진흥개발기금으로 연간 1,600억~2,300억 원을 추가로 확보할 수 있을 것으로 보입니다. 이처럼 일본 IR의 등장으로 한국 관광산업의 경쟁력 재정비와 수익구조 다변화가 절실해지고 있습니다.

일본 정부는 오사카에 이어 추가로 두 개의 IR을 지정할 계획을 추진하고 있어, 동북아 카지노 시장의 판도는 빠르게 재편될 전망입니다. 싱가포르가 두 개의 IR로 연간 7조 원의 GGR을 달성한 전례를 감안하면, 일본은 단기간에 동북아 최대 카지노 시장으로 부상할 가능성이 큽니다. 반면 한국은 외국인 전용 카지노 중심 구조로, 내국인이 출입 가능한 강원랜드 단 한 곳만 존재합니다. 또한 복합관광·문화·MICE·엔터테인먼트를 결합한 일본식 IR 모델에 비해, 국내 카지노는 체류형 관광산업으로 발전하지 못한 한계를 보이고 있습니다. 이 격차가 해소되지 않으면 관광수지 적자 확대, 지역 관광 침체, 기존 카지노 집적지의 매출 하락이 불가피합니다.

한편 2022년 기준 국내 불법 온라인 카지노 시장 규모는 22조 원을 넘어섰으며, 사설 카지노도 꾸준히 증가하고 있습니다. 합법적이고 투명한 제도권 카지노 체계가 미비한 상황에서는 해외 원정과 불법 도박으로 빠져나가는 내국인 수요를 통제하기 어렵습니다. 따라서 제한적 내국인 허용과 규제 정비를 통한 산업 구조 전환이 시급합니다. 정부와 산업계는 카지노를 외화 획득 수단에 그치지 않고 공연·쇼핑·숙박·컨벤션 등과 연계된 복합관광산업으로 육성해야 합니다. 조건부 내국인 출입, 사회 환원, 지역 투자 의무화를 병행한다면 건전성과 공익성을 동시에 확보할 수 있을 것입니다. 오사카 IR의 개장을 앞두고 한국은 경쟁력 있는 카지노산업 모델을 조속히 확립해야 합니다.