드림타워 카지노 화려한 관광의 중심이 됩니다

제주 드림타워는 최근 호텔과 카지노를 결합한 복합 리조트 모델로 괄목할 만한 성과를 벳위즈 거두고 있습니다. 특히 카지노 부문에서는 8월 한 달 동안 드롭액 2,515억 원, 순매출 430억 원을 기록하며 역대 최고 실적을 경신했습니다. 외국인 투숙객 10명 중 8명이 카지노 이용객일 정도로, 호텔 객실 점유율 상승이 곧바로 카지노 매출 증가로 연결되는 구조를 형성하고 있습니다. 실제로 드림타워는 1,600실 규모의 국내 최대 단일 호텔로서 7월부터 객실 점유율 90%대를 유지하며, 외국인 고객의 체류와 소비를 동시에 이끌어내는 데 성공하고 있습니다.

호텔과 카지노가 함께 성장하는 드림타워의 모델은 기존 관광 구조에 새로운 가능성을 보여주고 있습니다. 단순한 숙박 시설을 넘어 체류형 소비를 이끄는 복합 콘텐츠 공간으로서, 외국인 고소득 관광객의 수요를 효과적으로 흡수하고 있는 모습입니다. 특히 카지노는 여행 목적 자체로 작용하면서 고부가가치 산업으로 자리매김하고 있으며, 숙박 및 부대시설 이용과 맞물려 관광객 1인당 소비 금액을 끌어올리는 역할을 하고 있습니다. 업계 관계자들 또한 드림타워의 사례를 통해 “호텔과 카지노의 시너지가 현실화되고 있다”고 평가하고 있습니다.

하지만 이와 같은 성과에도 불구하고, 드림타워의 성공이 지역 경제 전반으로 확산되지 못하고 있는 점은 과제로 지적되고 있습니다. 대형 자본과 시설에 관광 수요가 집중되면서, 전통시장이나 중소 숙박업체 등 지역 소상공인들은 여전히 침체에서 벗어나지 못하고 있습니다. 카지노 이용객 대부분이 드림타워 내부에서 소비를 마치는 폐쇄적 구조 또한 외부 상권과의 연결 고리를 약화시키는 요인으로 작용하고 있습니다. 따라서 드림타워의 카지노 성과가 제주 전체 관광산업의 지속 가능한 성장으로 이어지기 위해서는, 지역 상권과의 연계 및 소비 확산 전략이 병행되어야 할 필요가 있습니다.